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    【第四課】引以為鑒:ISO9001審核不通過(guò)案例分析


    作者:admin    發(fā)布時(shí)間:2018-01-05 15:36

    很多企業(yè)在審核時(shí)會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題,導(dǎo)致審核不通過(guò),今天,小艾課堂舉了四個(gè)質(zhì)量管理體系審核不通過(guò)的案例,一起來(lái)看看吧。

    【案例1】:
     

    某鄉(xiāng)辦企業(yè)承接開關(guān)廠開關(guān)柜箱體的焊接加工,審核員發(fā)現(xiàn)焊點(diǎn)間距分布不均勻,問工人:“工藝指導(dǎo)書對(duì)于焊點(diǎn)間距有沒有規(guī)定?”

    焊工回答:“工藝沒有規(guī)定,我們都是很熟練的焊工,憑經(jīng)驗(yàn)就知道應(yīng)該掌握的焊接間距。”

    審核員在查看《焊接工藝》時(shí)看到對(duì)于箱體每邊有焊接點(diǎn)數(shù)的規(guī)定,但沒有間距要求。

    但是在檢驗(yàn)科查閱《焊接檢驗(yàn)規(guī)程》時(shí)看到規(guī)定:“焊點(diǎn)應(yīng)該分布均勻,兩點(diǎn)之間距離應(yīng)為10cm土2cm。”上述兩份文件均由總工程師批準(zhǔn)。

    案例分析:

    本案的《焊接工藝》和《焊接檢驗(yàn)規(guī)程》對(duì)焊接的要求不同,說(shuō)明文件之間沒有協(xié)調(diào)一致,違反了標(biāo)準(zhǔn)“4.2.3文件控制”的“a)文件發(fā)布前得到批準(zhǔn),以確保文件是充分與適宜的。”

    【案例2】在機(jī)加工車間,審核員要求查看本月的檢驗(yàn)記錄,審核員在翻閱時(shí)詢問檢驗(yàn)員:“檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)記錄上簽名表示什么?”

    檢驗(yàn)員:“表明已完成檢驗(yàn)工作。”

    但是審核員發(fā)現(xiàn),檢驗(yàn)記錄上檢驗(yàn)員簽名已簽到31號(hào),而今天才20號(hào)。檢驗(yàn)員說(shuō):“反正是我一個(gè)人檢驗(yàn),這樣是為了方便,所以就提前簽完名了。”

    案例分析:

    在檢驗(yàn)記錄上簽名,表明檢驗(yàn)結(jié)果的負(fù)責(zé)人。當(dāng)還沒有進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)就把名字簽上,這明顯地違反了標(biāo)準(zhǔn)“8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量”的“應(yīng)保持符合接收準(zhǔn)則的證據(jù)。”

    【案例3】

    在采購(gòu)部,審核組看到《采購(gòu)部工作手冊(cè)》中規(guī)定采購(gòu)部質(zhì)量目標(biāo)的一個(gè)內(nèi)容是:“采購(gòu)物資合格率100%。”

    審核員問采購(gòu)部經(jīng)理:“采購(gòu)來(lái)的物資能保證都是100%合格嗎?”

    經(jīng)理說(shuō):“凡是不合格的物資我們都退貨,所以進(jìn)庫(kù)物資可以保證100%合格。”

    審核員問:“你們對(duì)于退貨的情況有記錄嗎?”

    經(jīng)理答:“沒有記錄。”

    案例分析:

    既然不合格的物資都退貨,當(dāng)然進(jìn)庫(kù)的物資應(yīng)是100%合格了。這個(gè)目標(biāo)定的意義不大。可以把目標(biāo)改為,例如“進(jìn)貨物資一次交驗(yàn)合格率98%”

    采購(gòu)部應(yīng)該記錄供方進(jìn)貨物資的一次交驗(yàn)結(jié)果,這實(shí)際上也是對(duì)供方的一次評(píng)價(jià)記錄,每個(gè)月進(jìn)行匯總分析,以便對(duì)供方合格率進(jìn)行控制,作為對(duì)供方質(zhì)量重新評(píng)價(jià)的依據(jù)。

    本案違反了標(biāo)準(zhǔn)“7.4.l采購(gòu)過(guò)程”的“應(yīng)制定選擇、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則。評(píng)價(jià)結(jié)果及評(píng)價(jià)所引起的任何必要的措施的記錄應(yīng)予保持。”

    【案例4】

    某鄉(xiāng)鎮(zhèn)潤(rùn)滑油廠希望通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證,于是請(qǐng)來(lái)咨詢公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)了解情況。在車間咨詢師看到一個(gè)大的攪拌罐,下面用煤火加熱。車間主任介紹說(shuō),這個(gè)罐里放的是基礎(chǔ)油,我們加人添加劑,邊加熱邊攪拌。

    咨詢師問:“為什么不用蒸汽或電加熱,而用明火?”

    車間主任說(shuō):“由于我們目前資金緊張,因此只好用煤火代替蒸汽加熱。好在我們一直很注意安全,因此沒發(fā)生過(guò)問題。”

    咨詢師說(shuō):“這樣做是明顯違反安全規(guī)定的,應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行更改。’這時(shí)廠長(zhǎng)插話說(shuō):“別的公司也是這么做的,聽說(shuō)也通過(guò)了認(rèn)證。”

    案例分析:

    用煤火加熱油罐,明顯地違反了安全操作的規(guī)定。

    如果企業(yè)不改變這種做法,說(shuō)明在基礎(chǔ)設(shè)施方面資源配置不足,沒有滿足申請(qǐng)認(rèn)證的基本條件。

    本案違反了標(biāo)準(zhǔn)“6.3基礎(chǔ)設(shè)施”的“b)過(guò)程設(shè)備(硬件和軟件)”的規(guī)定。
     
     
     

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